Ogni anno vengono lanciati sul mercato centinaia e centinaia di nuovi prodotti. Spesso e volentieri si tratta di ottimi prodotti, con buone possibilità di incontrare i favori del pubblico e conseguire ottimi rendimenti per l'azienda che vi ha creduto ed investito. Tuttavia nella maggioranza dei casi il nuovo prodotto non ottiene il successo sperato. Quali sono i motivi di questi fallimenti? Vi sono casi e casi ma, spesso e volentieri, la motivazione di un mancato successo è riconducibile al mancato rispetto di alcune regole di marketing.

Sulla base di meticolose analisi sugli "errori" fatali nel lancio di un nuovo prodotto è da segnalare l'avvilente abitudine di andare "sul sicuro", puntando su iniziative pubblicitarie che in passato hanno offerto buoni ritorni commerciali ma che, con la continua evoluzione del mercato, sono ormai obsoleti e scarsamente efficaci.

Se non si ha a disposizione un budget milionario (in euro!) è "pura pazzia" investire solo in strumenti pubblicitari quali radio, cartellonistica, eventi fieristici, riviste e televisioni. Tali iniziative possono offrire un buon ritorno commerciale solamente se abbinate ad iniziative "mirate" (il cosiddetto "direct marketing").

Le iniziative di "marketing diretto" hanno il grande pregio di non disperdere energie ed investimenti alla "cieca" ma individuano il target del prodotto e concentrano gli sforzi pubblicitari sulla quota di consumatori realmente interessati al prodotto. Optando per iniziative di "direct marketing" si ottiene un altro importante vantaggio competitivo sulla potenziale concorrenza.

Un'iniziativa di marketing ben congegnata può recare come "feed back" un immensa mole di informazioni che, nel lancio di un nuovo prodotto, possono aiutare il settore "ricerca e sviluppo" a "modellare" il prodotto sulle reali esigenze del target prescelto. Ma come selezionare le migliori iniziative di "direct marketing"?

Tale quesito è di facile risoluzione nel caso si disponga di un budget milionario (sempre in euro!). Sarebbe sufficiente affiancare al settore marketing interno all'azienda una serie di uffici autonomi nelle principali città che potrebbero essere coinvolte nelle iniziative di marketing. Se si ha un budget più contenuto è necessario "legarsi" ad agenzie profondamente radicate sulle località più interessanti per il lancio di un nuovo prodotto.

Vi sono diverse società che offrono servizi legati al marketing diretto. Tuttavia non tutte le agenzie beneficiano della stessa esperienza e, soprattutto, non tutte le agenzie assicurano servizi all'altezza. Nella scelta dell'agenzia a cui affidare parte delle iniziative legate al lancio di un nuovo prodotto è assolutamente fondamentale valutare l'esperienza delle persone coinvolte e la storia dell'agenzia stessa.

La società Angeli Pierre opera sul mercato dal 1999 e, nel corso di questi anni, è stata scelta come partner in diverse iniziative di alto spessore: EXTRA, Fiera del Fitness, Il Corriere Romagna, Nightwave, Treno Azzurro e tante altre (vedere la storia dell'agenzia).

Grazie a tali collaborazioni la società Angeli Pierre ha ottenuto l'assoluta leadership nel settore del "micro" e "direct marketing" sul territorio di Rimini e Riccione dove l'agenzia è profondamente radicata. Attualmente la crescita dell'agenzia Angeli Pierre ha portato alla nascita di nuove filiali sul territorio nazionale, Liguria compresa.

Le riconosciute caratteristiche (esperienza, professionalità e serietà) aziendali rendono la società Angeli Pierre il miglior partner possibile per tutte le aziende che vogliano puntare sulla Liguria e sull'immenso afflusso turistico della stagione estiva.